Kesalahan SDM Teratas yang Dibuat oleh Perusahaan

Melek Ozcelik
  Kesalahan SDM Teratas yang Dibuat oleh Perusahaan

Semua perusahaan memiliki departemen SDM yang berfungsi untuk berbagai tingkat keberhasilan, tetapi yang penting adalah kesalahan diakui secara memadai dan ditangani lebih cepat daripada nanti. Jika tidak, kemungkinan besar Anda akan berakhir dalam situasi di mana tidak satu pun dari mereka yang ditangani dan mereka dibiarkan membusuk. Jadi, berikut adalah beberapa kesalahan SDM teratas yang harus dihindari.



Daftar isi



Tidak Memberi Karyawan Akses ke Info Perusahaan

Di masa lalu, informasi utama perusahaan akan disampaikan dalam buku pegangan karyawan – dan tidak diragukan lagi beberapa bisnis mengandalkannya. Namun, banyak perusahaan modern akan menyampaikan sebagian besar informasi melalui sistem intranet. Apa pun yang terjadi pada rute Anda, Anda harus memastikan bahwa karyawan selalu mengikuti berita perusahaan dan memiliki akses ke semua peraturan dan regulasi yang mereka butuhkan. Jika info ini tidak tersedia, ini adalah kegagalan departemen SDM yang perlu ditangani lebih cepat daripada nanti.

Tidak Memperbarui File Karyawan

Salah satu langkah lain yang perlu Anda ambil dengan departemen SDM Anda adalah memastikan bahwa semua file karyawan disimpan sebagai yang terbaru. Pada akhirnya, anggota staf dapat memberikan banyak info ini untuk diri mereka sendiri, tetapi mereka perlu memiliki sistem untuk memasukkannya. Pada dasarnya, memilih perangkat lunak yang tepat untuk SDM pasti berdampak signifikan.

Catatan Perekrutan yang Buruk

Salah satu pekerjaan utama departemen SDM adalah memastikan bahwa anggota staf dibawa ke kapal semuanya memiliki standar tertentu. Jika tidak, seluruh ekosistem halus perusahaan dapat dengan mudah menjadi tidak seimbang dan banyak masalah terkait lainnya muncul sebagai akibat langsung. Oleh karena itu, jika catatan perekrutan belum seperti yang seharusnya, ini adalah sesuatu yang harus diperbaiki dengan departemen SDM Anda.



Tidak Ada Inovasi

Kesalahan terakhir mungkin tampak seperti a yang umum tetapi jika tidak ada inovasi di pihak departemen SDM Anda, ini bisa menjadi indikator penting untuk mulai membuat perubahan. Tim ini harus berada di garis depan dalam memajukan bisnis dalam operasinya.

Membiarkan Isu Tumbuh

Salah satu peran utama departemen SDM adalah turun tangan sebelum masalah mulai lepas kendali. Misalnya, perselisihan sederhana sering diselesaikan ketika digigit sejak dini. Namun, jika tidak, itu bisa dengan mudah berubah menjadi tantangan hukum yang mahal. Misalnya, intimidasi di tempat kerja adalah situasi yang serius dan sulit untuk diperbaiki, tetapi dapat dihentikan dengan cepat jika SDM berada di atas situasi. Namun, jika mereka tidak menanganinya dengan serius, itu dapat menciptakan lingkungan yang beracun dan menimbulkan masalah yang lebih besar. Sementara banyak pekerjaan SDM mungkin berada di belakang layar, itu juga sama berharga dan pentingnya.

Semua ini adalah di antara berbagai kesalahan yang pasti dapat terjadi dengan departemen SDM, jadi sebisa mungkin, Anda ingin menghindarinya dan tetap waspada.



Membagikan: